《强化运营 精细管理》中铁阜阳医院召开年度运营专题会

   为全面回顾年度运营管理，总结经验，查找不足，更好地为医院和临床服务。12月31日下午，中铁阜阳医院组织召开年度运营管理专题会。院长吕锋出席会议并讲话。副院长陈平、苑强出席会议并点评，医院运营管理委员会成员20余人参加了会议。会议由财务总监张翔主持。
加强医院运营管理是落实现代医院管理制度的重要抓手，是缓解医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效率的重要手段。本次会议旨在推动医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，提升运营管理精细化水平。

   会上，张翔宣读了《关于调整中铁阜阳医院运营管理委员会的通知》，明确了医院运营管理委员会的成员及工作职责，对医院运营管理委员会的工作要点进行了解读。随后，财务科对医院经济业务运行分析完成情况进行了汇报，医保办负责人针对医保DIP结算政策调整情况进行了讲解。医务科、信息科、质控科等相关职能部门负责人先后汇报了各部门在运营管理中工作落实情况和遇到的问题，并就下一步发展提出了各自的建议。
   在听取汇报后，吕锋从当前医院面临的严峻形势及后疫情时代特征分析，对如何推动医院高质量发展，推进管理模式和运行方式转变，就成立医院运营管理委员会的意义作了进一步阐述。

   吕锋充分肯定了召开此次会议的必要性与及时性。他指出，医院运营管理委员会是畅通员工和医院班子之间有效沟通的桥梁。各位委员要深刻把握医院当前良性发展态势，继续攻坚克难，不等不靠，主动求变。要以提质、增效为目的，内抓管理，外拓市场，不断提升医院服务内涵，使医院管理真正走向科学化、标准化和精细化。要聚焦科室运营过程中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题，优化资源配置，降低运营成本，构建更有效率的医疗服务体系，提升医院核心竞争力，为患者提供高质量服务。

为全面回顾年度运营管理，总结经验，查找不足，更好地为医院和临床服务。12月31日下午，中铁阜阳医院组织召开年度运营管理专题会。院长吕锋出席会议并讲话。副院长陈平、苑强出席会议并点评，医院运营管理委员会成员20余人参加了会议。会议由财务总监张翔主持。

加强医院运营管理是落实现代医院管理制度的重要抓手，是缓解医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效率的重要手段。本次会议旨在推动医院核心业务工作与运营管理工作深度融合，提升运营管理精细化水平。

　会上，张翔宣读了《关于调整中铁阜阳医院运营管理委员会的通知》，明确了医院运营管理委员会的成员及工作职责，对医院运营管理委员会的工作要点进行了解读。随后，财务科对医院经济业务运行分析完成情况进行了汇报，医保办负责人针对医保DIP结算政策调整情况进行了讲解。医务科、信息科、质控科等相关职能部门负责人先后汇报了各部门在运营管理中工作落实情况和遇到的问题，并就下一步发展提出了各自的建议。

在听取汇报后，吕锋从当前医院面临的严峻形势及后疫情时代特征分析，对如何推动医院高质量发展，推进管理模式和运行方式转变，就成立医院运营管理委员会的意义作了进一步阐述。

吕锋充分肯定了召开此次会议的必要性与及时性。他指出，医院运营管理委员会是畅通员工和医院班子之间有效沟通的桥梁。各位委员要深刻把握医院当前良性发展态势，继续攻坚克难，不等不靠，主动求变。要以提质、增效为目的，内抓管理，外拓市场，不断提升医院服务内涵，使医院管理真正走向科学化、标准化和精细化。要聚焦科室运营过程中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题，优化资源配置，降低运营成本，构建更有效率的医疗服务体系，提升医院核心竞争力，为患者提供高质量服务。