12月14日,中铁国资资产管理有限公司党委书记、董事长何梦通、总会计师李欣、中铁国资董事会(监事会)办公室主任文晓鹏一行3人到医院调研指导工作。武汉和润合联合体管理委员会主席、安徽和润合中铁医院管理有限公司(以下简称“医管公司”)董事长张芾、医院党总支副书记张桂红、医院院长吕锋等医院管理层成员热情接待并陪同参加了调研。
何梦通一行先后到医院东院区二期项目建设工地、门诊大厅、医保农合结算中心、影像中心、病房楼等处实地察看,听取了医院二期项目建设情况和各科室布局规划情况的汇报,并详细询问了相关的情况。
何梦通对所有参建者的辛勤付出表示感谢,他指出,医院二期项目建设能够顺利推进,离不开大家的辛勤努力。我们要充分调动一切力量,如期完成建设任务,把二期项目建成民生工程、百年工程,切实满足人民群众就医需求,让群众在家门口享受优质医疗服务。
随后,调研组召开了专题座谈会,会议由李欣主持。会上,张桂红、吕锋分别从改制后医管公司与医院之间的治理结构和运行模式、医院的基本情况、取得的成绩、发展现状、目前存在的困难及问题等方面进行了详细汇报。
在听取汇报后,李欣作了发言。他指出,今年,医院能够在受疫情影响的情况下,取得效益和规模的提升,这是非常难得的成绩,抗疫、复工复产及稳定发展过程中党组织发挥了重要作用,也说明混改制的大方向是正确的。希望医院班子成员在医管公司的领导下,齐心协力谋发展,多争取地方政府和各级管理部门的支持,加快人才培养,为医院发展提供人才保障,努力树立国企医院混改的先进典型。
张芾表示,医院取得的成绩与班子成员的努力是分不开的,与医管公司的指导和谋划也是分不开的。他指出,在今后的工作中,我们要继续发挥好两个作用:一是发挥好医管公司作用;二是发挥好医院作用,逐步完善医管公司法人治理结构,建立健全现代医院管理制度;三要加强党建引领,高举中铁国资党委领导旗帜,唱响红色基因,树立混改典范。
何梦通回顾了中央深改委关于此次国企改革的背景和中国中铁阜阳中心医院改制情况,对改制后医院取得的成绩给予了充分肯定。他表示,中铁国资会一如既往地支持医院的发展,并协调武汉和润合做好保障工作,切实帮助医院解决发展中遇到的问题。他要求,医院要进一步明确发展目标,既要描绘好医院发展蓝图,也要细化医院发展的施工图;要进一步理顺医管公司和医院的关系,提高管理能力,完善管理体系;要以问题为导向,正视问题、剖析问题、解决问题。他希望,在公司董事会的领导下,在医院领导班子与全体医护人员共同努力下,中国中铁阜阳中心医院的发展更上一个新台阶,为当地百姓提供更专业、更优质的医疗服务技术和就医环境,成为国资系统混改制医院发展和党建工作的先进典型。
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